F FEMEСучасна жінка: суспільство і права

Не поспішайте ставати ESG-менеджером: кар’єрна порада від Аліни Коновальченко

·1909 слівредакція
Не поспішайте ставати ESG-менеджером: кар’єрна порада від Аліни Коновальченко

Операційна директорка Глобального договору ООН в Україні Аліна Коновальченко розповідає, що сталий розвиток — не окрема професія, а спосіб мислення, який можна інтегрувати в будь-яку сферу. Як побудувати кар’єру в цьому напрямку та не загубити себе?

Якщо ви мрієте про роботу у сфері сталого розвитку, але не знаєте, з чого почати, — не обмежуйте себе посадою ESG-менеджера. Таку несподівану пораду дає Аліна Коновальченко, операційна директорка Глобального договору ООН в Україні. За її словами, сталий розвиток — це спосіб мислення, потрібний у будь-якій професії: фінансиста, юриста, маркетолога чи підприємця.

Аліна прийшла в Глобальний договір ООН в Україні у 2020 році на посаду менеджерки з розвитку партнерств. Тоді команда налічувала менше десяти людей. Організація стрімко зростала, і згодом вона стала операційною директоркою, відповідаючи за стратегічне планування, запуск нових напрямів, розвиток партнерств та міжнародну співпрацю. Її головне завдання — створити систему, яка перетворює хороші ідеї на ефективні проєкти.

Які навички потрібні для кар’єри в цій сфері? Аліна наголошує на аналітичному мисленні, комунікаційних здібностях, проектному менеджменті, стратегічному баченні та вмінні працювати в умовах змін. Але найважливіше — постійно навчатися, адже сфера дуже динамічна. «Те, що було актуальним два роки тому, сьогодні вже може бути недостатнім», — зазначає вона.

Якщо ви молодий спеціаліст і стикаєтеся з нерозумінням у компанії, Аліна радить спочатку добре розібратися в темі, а потім говорити мовою бізнесу: цифрами, фактами, ризиками та конкурентними перевагами. І не намагатися переконати всіх одразу — достатньо знайти 10% союзників, чиї приклади стануть найкращими аргументами.

Окрема тема — помилки. Аліна не жалкує про минулі рішення, але визнає: з досвідом багато чого зробила б інакше. «В управлінській роботі помилки трапляються. Важливо швидко їх визнати, зробити висновки і знайти рішення», — ділиться вона. Найбільший урок, який вона винесла, — довіра не виникає автоматично, її потрібно свідомо будувати через відкриту комунікацію та послідовність.

Для натхнення Аліна рекомендує кілька книг: «Доктор Серафікус» Віктора Домонтовича (повна версія, нещодавно знайдена в архівах), «Гра в бісер» Германа Гессе, «Маленький принц» Антуана де Сент-Екзюпері, а також бізнес-літературу — «Переможець» Джека і С’юзі Велч, «Чому нації занепадають» Дарона Аджемоглу та Джеймса Робінсона, і «Power and Plenty: Trade, War, and the World Economy in the Second Millennium» Рональда Фіндлея та Кевіна О’Рурка.

Якщо коротко: не обмежуйте себе вузькою спеціалізацією. Інтегруйте принципи сталого розвитку у свою поточну професію — саме такі фахівці сьогодні найбільш потрібні ринку.

Читайте також