Развитие управленских качеств – важный этап на пути становления руководителя. Помимо личностных характеристик и опыта работы на руководящем посту, развитию таких качеств также способствует самообразование. В этом деле хорошим подспорьем будут книги, вроде 45 татуировок менеджера Максима Батырева. Они позволят рассмотреть различные конкретные примеры стратегических ошибок и эффективных путей их решения, показывая ситуацию с определенной точки зрения.
Какие книги лучше всего поспособствуют развитию управленческих качеств?
Наиболее удачными можно посчитать книги, основанные на реальном опыте конкретных управленцев. При этом не стоит ограничивать себя одной областью бизнеса. Чем разностороннее будут темы, тем больше суммарная польза. Какие же книги действительно стоит прочесть?
- Для начала стоит почитать «Клиенты на всю жизнь» от К. Сьюэлл и П. Брауна. Ведь клиентоориентированность – не просто модная тенденция, а один из основополагающих принципов в любом бизнесе.
- Книга Rework (Джейсон Фрайд) особенно актуальна для новичков, которые осторожничают, бояться сделать первый шаг, но желают организовать собственный бизнес.
- «Победитель» Дж. Уэлча – лучшее пособие против бюрократии, для сплочения настоящей команды из сотрудников и подбора перспективных работников.
- Брайан Трейси и его «Менеджмент» обязателен к прочтению для тех, кто сталкивался с различными кризисными ситуациями в работе и не желает их больше допускать.
- А вот «Жесткий менеджмент» Дэна С. Кеннеди поможет тем руководителям, которые терзаются сомнениями: стоит ли «перевоспитывать» сотрудника или же лучше его «перемотивировать»?
- Считаете, что управлять можно не только при помощи четких границ, правил и рамок? Тогда стоит почитать «Эмоциональное лидерство» Д. Гоулмана, ведь умение вдохновлять и организовывать напрямую связано с производительностью.
- Ваша корпоративная культура находится на этапе становления? Тогда много полезного можно почерпнуть из книги Тони Шей «Доставляя счастье».
Книги являются бесценным источником информации. А нередко они еще и помогают правильно организовать собственные действия при оптимизации доступных ресурсов.
